Talentenprogramma

Met een krappe arbeidsmarkt en alle ontwikkelingen die razendsnel toenemen is het belangrijk dat je als organisatie bij blijft in jouw branche en een aantrekkelijke werkgever blijft. We besteden veel tijd aan vakopleidingen, maar vergeten af en toe de persoonlijke ontwikkeling. Uit allerlei onderzoeken blijkt dat aandacht besteden aan persoonlijke ontwikkeling, het belangrijkste punt is voor het binden en boeien van jonge werknemers. Waarom?! Werknemers die aan het begin van hun carrière staan, zijn nog aan het ontdekken wie zij zijn in hun werkende leven en wat collega's van hen verwachten. Vele zijn hierover onzeker en werkgevers die hier aandacht aan besteden hebben krijgen een dik pluspunt.

Daarnaast word je als werkgever ontzettend aantrekkelijk als je op voorhand al aangeeft dat je persoonlijke ontwikkeling stimuleert en dat je begrijpt dat werk zoeken lastig is als je nog niet direct een beeld hebt wat je nu met je opleiding allemaal in de praktijk kunt. Daarom is het bieden van een talentenprogramma een win-win situatie. Als werkgever kun je jonge talenten aantrekken, begeleiden in hun persoonlijke ontwikkeling en samen kijken welke interne werkplek het beste bij hen past. De talenten krijgen naast inzicht in de verschillende werkzaamheden die er zijn binnen de organisatie, persoonlijke coaching om de professionele ontwikkeling te stimuleren en is er ruime voor persoonlijke vraagstukken.

In ons jaarprogramma begeleiden wij groepen 'talenten' (6-8 personen) in hun persoonlijke ontwikkeling. We werken met 3 leerlijnen:

• Persoonlijke ontwikkeling en Persoonlijk Leiderschap
• Samenwerken
• Regie op je Loopbaan.

We starten met een individueel gesprek waarbij de Facet5 de basis is. Vervolgens worden er individuele leerdoelen opgesteld die de persoonlijke groei gaan bevorderen.

De 3 leerlijnen zijn opgesplitst in verschillende blokken. O.a. worden de thema's Communicatiestijlen & Beïnvloeden, Feedback & Reflectie, Prioriteren & Profileren behandel. Tijdens de groepsbijeenkomsten wordt er gewerkt met een theorieboek en praktijkopdrachten waardoor het interactief is en direct toepasbaar op de werkplek.

De rol van de werkplekbegeleider is die van coaching on the job. Regelmatig afstemmen over de werkzaamheden en waar mogelijk coachen op het gedrag in de praktijk. Het programma is zo ingedeeld dat de talenten de werkplekbegeleider meeneemt in hun ontwikkeling tijdens het programma en dat dit voldoende input biedt voor de persoonlijke begeleiding van de werkplekbegeleider.

Mocht dit programma incompany gedraaid worden, zal het programma uiteraard aangepast worden aan de wensen van de organisatie. Interesse? Wij komen graag een keer vrijblijvend uitleg geven over de kansen die het jouw organisatie kan bieden.